Unternehmen sind mehr als je zuvor mit neuen Herausforderungen und Veränderungen konfrontiert, die ein Umdenken erfordern. Das haben nicht nur die Konzerne erkannt, sondern längst auch der Mittelstand, ebenso wie die öffentliche Hand. Es ist an der Zeit den Blick auf die Gestaltung der zukünftigen Arbeitswelt zu richten, proaktiv zu handeln und die notwendigen Voraussetzungen zu schaffen !
Diese 3 wesentliche Herausforderungen ändern das zukünftige Arbeiten !
Agile Organisation im Globalen Wettbewerb
Durch den Globalen Wettbewerb wird sich die Komplexität der Arbeit stark erhöhen. Agil mit nicht planbaren Ereignissen umzugehen, lautet die neue Herausforderung für alle Unternehmen.
Demographischer Wandel
Der Demografische Wandel erfordert lebenslanges Lernen, also eine kontinuierliche und systematische Kompetenzentwicklung auf allen Unternehmensebenen. Denn ein Generationswechsel bei den Beschäftigten steht unmittelbar bevor. Um diesen ohne Einbrüche bei Kapazitäten und Know-how zu bewältigen ist ein aktiver Umbau der Beschäftigtenstruktur wichtig. Nach Angaben des CEO Outlook 2020 von KPMG ist das Thema "Personal“ inzwischen zum wichtigsten Geschäftsrisiko aufgestiegen, noch vor Lieferketten- und Klimarisiken. Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung stehen ganz vorn !
Nachhaltiges unternehmerisches Handeln
Environmental, Social und (Corporate) Governance als die Säulen für ein nachhaltiges unternehmerisches Handeln, sind und werden zu einem stetig drängenderen Thema. Themen wie Digitalisierung, Diversität, Individualisierung und Sicherheit sind und bleiben im Fokus der Unternehmen. Unternehmertum verpflichtet !
Wie sieht das Arbeiten in der zukünftigen Arbeitswelt aus ?
Neues Denken und Handeln in der Arbeitswelt ist erforderlich, um all die zahlreichen und anspruchsvollen Herausforderungen mit denen Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter aktuell konfrontiert sind zu gestalten. Das Arbeiten verändert sich, erfordert Agilität, Flexibilität und stellt uns vor neue Herausforderungen. Ein inspirierendes und vor allem ein vielfältiges Arbeitsleben wird gebraucht damit :
- sich Talente entfalten können,
- die Innovationskraft jedes Einzelnen wächst,
- Teams erfolgreich und kreativ arbeiten können und
- Potenziale effizient ausgeschöpft werden.
Daueraufgabe - Die Arbeitsorganisation im Wandel !
Die Organisationen und Menschen verändern sich im Zuge dieses Wandels. Die passenden Arbeitsmodelle, die dem Unternehmen bestmöglichen Nutzen bieten sind zu definieren und umzusetzen. Somit können der spannenden Kulturentwicklung die richtigen Weichen gestellt werden.
Um die zukünftige Arbeitswelt im Kontext der Herausforderungen zu gestalten, braucht es eine Analyse des jetzigen und eine Abschätzung der bevorstehenden Veränderung. Da dies niemand langfristig vorhersagen kann, sondern agile Strukturen geschaffen werden müssen, die es immer wieder neu zu justieren gilt, wird die Beschäftigung mit der zukünftigen Arbeitswelt zur spannenden Daueraufgabe.
4 Kriterien als Grundlage für zukünftige Arbeitsmodelle
Arbeitsmodelle – individuelle Konzepte für Unternehmen
Die Art der Arbeit und deren Anforderungen an Kommunikation, Konzentration und Tools bestimmen die Modelle, die auf das Unternehmen abgestimmt sein müssen. Die Arbeitsmodelle angepasst auf die verschiedenen Bedürfnisse und Zuständigkeiten sind unabdingbar. Diese Modelle müssen aufeinander abgestimmt sein und bilden in der Gesamtheit ein individuelles Konzept für jedes Unternehmen.
Herausforderung : Neue Raumkonzepte
Die neuen Arbeitsmodelle erfordern neue Raumkonzepte und müssen deren Anforderungen standhalten. Es sind Arbeitsplätze im Homeoffice, im Einzelbüro, im Meetingraum, mit Coworking Bereich und im Teambüro gefragt.
Räume des Lernens und Entwickelns sowohl im Innenraum, wie auch in Außenbereichen sind darauf abzustimmen und runden die neuen Konzepte ab und machen sie attraktiv.
6 Kriterien für den Arbeitsplatz
Die Berücksichtigung der folgenden Kriterien erhöhen in Zukunft nicht nur die Attraktivität des Arbeitsplatz, sondern und sind unabdingbar :
- Gesundheit,
- Kreativität,
- Wohlbefinden,
- Produktivität,
- Isolation,
- Selbstbestimmtheit.
Nicht nur die Räume, sondern auch die Möbelsysteme passen sich an ! Die Möbelbranche reagiert bereits und nimmt diese Kriterien in Gestaltungsangebote auf. Die Anzahl von Workshopbereichen, Empfangs- und Aufenthaltsbereiche bis hin zu Räumen der flexiblen Zusammenarbeit werden sich erhöhen. Diese eher klassischen Raumangebote gilt es in der zukünftigen Arbeitswelt neu zu betrachtet und neu zu definieren. In Zukunft werden Menschen die Vielfalt an Raumarten je nach Bedarf gezielter in Anspruch nehmen :
- Lernräume
- Coworking Räume
- Entwicklungsräume
- Teamräume
- Aussenräume
- Private Räume
- Konzentrationsräume
- Kreativräume
Welche weitreichenden Konsequenzen ergeben sich für Unternehmen ?
Die neue Zusammenarbeitsform braucht einen bewussten START ! Um weiterhin erfolgreich zu agieren, Bedarf es der notwendigen Entschlossenheit, um die aktuelle Arbeitswelt in eine neue Arbeitswelt zu überführen. Es ist ein fortwährender Prozess, der durch die Mitgestaltung und Akzeptanz aller leben kann. Unternehmen, welche diesen Prozess beschreiten bewegen sich auf Offenheit, Transparenz, Mobilität, Selbstorganisation, Innovation zu.
Unser Rat an Unternehmen – Machen Sie den ersten Schritt !
Erkennen Sie : Die Zukunft Ihres Unternehmens erfordert neues Handeln und Denken und somit neue Arbeitsmodelle und neue Arbeitsräume !
Durch neue Arbeitsmodelle und Arbeitsräume kann nachhaltig optimiert und gleichzeitig verändernden Prozessen begegnet werden.
Wir unterstützen Sie dabei !
Zur Bedarfsermittlung setzen wir bewährte Methoden und Tools ein und liefern Ihnen die Zahlen, Daten und Fakten der Analysen.
Wir erarbeiten mit Ihnen Arbeitsmodellvarianten und darauf abgestimmte Raumprogramme !
Wir bieten Ihnen den Rahmen zum Handeln !
