Eigentümer beabsichtigen für Ihre Immobilien die Potentiale und Chancen einer objektbezogenen ESG-Strategie zu nutzen und einen nachhaltigen Transformationsprozess zu starten.
Die Transformation
Die nachhaltige Transformation der Immobilien bezeichnet einen Prozess, der in den kommenden Jahren darauf abzielt, Gebäude und deren Außenanlagen in verschiedenen ESG-Aspekten nachhaltiger zu gestalten. Dies kann z.B folgende Aspekte umfassen : die Umstellung auf umweltfreundlichere Energiequellen, die Reduzierung des Energieverbrauchs, die Minimierung von Abfall und Umweltbelastungen, die Verbesserung der sozialen Auswirkungen auf die Nutzer der Gebäude sowie die Stärkung der betrieblichen Prozesse.
Der Prozess
Die nachhaltige Transformation ist ein komplexer Prozess. Um sicherzustellen, dass ein wirtschaftlicher und zielorientierter Weg eingeschlagen und umgesetzt wird ist eine klare ESG-Strategie entscheidend, welches alle wesentlichen Nachhaltigkeitsdimensionen adressiert.
Eine »ESG-Strategie« setzt voraus, dass alle wesentlichen Nachhaltigkeitsdimensionen (»Environment«, »Social« und »Governance«) erfasst sind, die zum aktuellen Zeitpunkt der Erstellung relevant sind.
Letztendlich soll der angestoßene Prozess dazu beitragen, die Immobilien langfristig ökologisch, sozial und wirtschaftlich nachhaltiger zu gestalten, um den Bedürfnissen der aktuellen und zukünftigen Nutzer, Betreiber und Eigentümer gerecht zu werden.
Die Chancen
Die Chancen und Vorteile einer wirksamen ESG-Strategie sind u.a.:
- Widerstandsfähige Immobilien gegenüber Umwelt- und Wirtschaftsrisiken durch die Implementierung nachhaltiger Maßnahmen
- Identifikation und Minimierung rechtlicher, finanzieller und reputationsbezogener Risiken im Zusammenhang mit Umweltregulierungen, sozialen Aspekten oder Governance-Verstößen
- Langfristige Kosteneinsparungen bei Betriebs- und Instandhaltungskosten durch Umstellung auf energieeffiziente Technologien und Reduzierung des Ressourcenverbrauchs
- Ausgeprägte Vertriebs- und Marketingvorteile für Eigentümer und Mieter/Nutzer
- Werkzeug zur gezielten Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der Gebäude
Die ESG-Strategie
Vor diesem Hintergrund besteht die Notwendigkeit zur Unterstützung zur Entwicklung einer ESG-Strategie zur nachthaltigen Transformation von Immobilien. Durch die Einbindung von simon+savas soll der Einbezug der ESG-Expertise und die Begleitung mit baulich/technischem Knowhow sichergestellt werden. Dies ist auch eine Chance für Eigentümer die Absicht der nachhaltigen Entwicklung der Gebäude und der Prävention des Greenwashing zufestigen.
Die Basis bei der Entwicklung einer ESG-Strategie bildet eine Umfeldanalyse zu ESG-Themen des jeweiligen Unternehmens (ESG-Policy, Portfoliobetrachtung, usw. ). Bereits erstellte ESG-Checks und -Screenings zeigen meist erste wesentliche Potenziale zuverlässig auf.
Fazit
Schlussendlich benötigt es ein Instrument zur Umsetzung der ESG-Strategie. Dies kann z.B durch ein objektspezifischen Fahrplan, der mit konkreten Handlungsfeldern, Maßnahmen und Initiativen hinterlegt ist und wiederkehrend evaluiert und kommuniziert werden sollte, dargestellt werden.
Ein bedeutender Schwerpunkt bei der Erstellung der objektbezogenen ESG-Strategie ist unter anderem die Nachhaltigkeitsanforderungen der Nutzer und Betreiber als Chance zu begreifen und Stakeholder mit einzubinden. Das Thema Stakeholderanalyse nehmen wir in eines unserer kommenden Blogbeiträge auf.
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