Geiger Projekt­ent­wick­lung

Die Dynamik verän­derter Markt­be­din­gungen, verbunden mit gestie­genen Erwar­tungen von Kunden und anderen Stake­hol­dern an nach­hal­tiges Entwi­ckeln, Planen, Bauen und Betreiben von Immo­bi­lien, führte zu einem Bedarf der Stra­te­gie­fin­dung. simon+savas wurde mit der Durch­füh­rung einer Analyse zur wirk­samen Wahr­neh­mung von ESG-Anfor­de­rungen und Ablei­tung von Poten­tialen zur Unter­stüt­zung der stra­te­gi­schen Geschäfts­feld­ent­wick­lung beauftragt.

Leis­tungs­bau­steine für eine ESG-orien­tierte Trans­for­ma­tion des Geschäfts­felds Projekt­ent­wick­lung umfassten dabei :

• Analyse des Unter­neh­mens­kon­texts mit Fokus auf Wert­schöp­fungs­kette und Stakeholder
• Poten­zi­al­ana­lyse der ESG-Themen mit Wesent­lich­keits­be­trach­tung und Ablei­tung stra­te­gi­scher ESG Aktionsfelder